En période de récession aux États-Unis, de nombreuses opportunités commerciales perdent de leur fiabilité. Cependant, cela ne signifie pas que l’ouverture d’une franchise est impossible, car certains secteurs d’activité peuvent être moins touchés, voire se développer, en temps de crise.
Les franchises essentielles
Les franchises proposant des services essentiels sont généralement épargnées par la récession. Par exemple, les franchises de réparation de gouttières maintiennent souvent leur chiffre d’affaires en temps de crise, car cette activité est indispensable pour les propriétaires. De même, les services de maintenance d’appareils électroménagers sont également considérés comme essentiels et continuent de générer des revenus en période difficile.
De manière générale, les franchises qui proposent des produits et services qu’on ne peut pas vendre en ligne ou essentiels à la communauté résistent mieux à la récession. En plus de celles évoquées plus haut, on peut citer comme activités à privilégier :
- Alimentaire
- Aide à domicile
- Éducation infantile
- Toilettage et soins animaliers
- Réparation et rénovation
- Maintenance et services aux entreprises
- Remise en forme
- Sécurité
- Entretien automobile
Les franchises de niche
Il est également possible de se tourner vers des franchises spécialisées dans des segments de population spécifiques, tels que les soins à domicile pour les personnes âgées ou handicapées, ainsi que les services de garderie. Même en période de crise, ces franchises développent leur chiffre d’affaires. Selon une étude de l’International Franchise Association(IFA), les franchises de services à domicile ont connu une croissance annuelle de 8,8 % en 2008, malgré la récession économique.
En général, les franchises liées à la santé performent relativement bien pendant les récessions, ces services étant essentiels et nécessaires même en temps de crise économique. D’après l’IFA, les franchises de ce secteur ont connu une croissance annuelle de 5,3 % en 2008.
Les franchises qui profitent des effets de la récession
En crise, il y a une augmentation des demandes et offres pour la location biens immobiliers, tandis que l’engagement requis pour acheter ces biens diminue. Les franchises de management de propriétés tirent donc également leur épingle du jeu pendant ces périodes économiquement difficiles, utilisant la crise comme un avantage.
Dans certains cas, des franchises peuvent même bénéficier d’une récession. En crise, la criminalité a tendance à augmenter, et les services de sécurité et surveillance électronique voient la demande augmenter. De la même manière, étant donné que beaucoup d’entreprises voient leurs marges se réduire, la demande pour les franchises d’analystes en réduction des dépenses augmente.
Même si ce n’est pas garanti, il est donc toujours possible de commencer un business en pleine crise et d’en tirer profit, à condition de bien choisir son activité et l’enseigne en franchise avec laquelle investir
Contactez-nous si vous désirez en savoir plus sur ces franchises.
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STÉPHANE DENEUX
Stéphane Deneux, diplômé en Ingénierie Agronome et titulaire d’un Master Spécialisé en Développement International de l’ESSEC, a débuté sa carrière dans le marketing et la stratégie internationale au sein de grandes entreprises telles que Danone. En 2008, il a lancé sa première entreprise de restauration, marquant le début d’une série d’entreprises prospères. Stéphane est également le premier Français à avoir obtenu la certification de Franchise Broker pour l’ensemble des États-Unis.
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